职业经理人【零基础完整班】

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wendy

周老师讲课注意启发和调动学员的积极性，细心讲解，使学员有所收获

2018.08.08

三花

期待

2018.06.01

    第二章 时间管理

  • 时间管理四象限

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  • 土豆青蛙番茄工作法

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  • 奶酪香肠记录工作法

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    第三章 精力管理

  • 精力管理关键词

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  • 精力管理工具介绍

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    第六章 自我管理循环

  • 自我管理循环

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    第七章 角色认知

  • 职业经理人角色之下属

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  • 职业经理人角色之下属错位

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  • 职业经理人角色之同事

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  • 职业经理人角色之如何处理同事关系

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  • 职业经理人角色之上司

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  • 上司的角色错位

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    第八章 管理他人的修炼

  • 管理他人的修炼

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    第九章 高绩效团队的要素

  • 高绩效团队的要素（一）

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  • 高绩效团队的要素（续）

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    第十章 打造高绩效团队

  • 如何打造高绩效团队（一）

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  • 如何打造高绩效团队（续）

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    第十一章 克服挑战

  • 如何克服面临的挑战（一)

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  • 如何克服面临的挑战（续）

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    第十二章 团队管理的修炼和总结

  • 职业经理人的精进之路

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主讲老师

lisa
高级讲师

20+人力资源领域工作经历，先后担任世界500强跨国外企，本土高速发展民营企业以及创业公司的人力资源负责人，有着丰富的人力资源实战经验。 讲课风格理论实际相结合，注重实际应用，激发学员的学习热情，提高学员的学习兴趣，促进学习成果达成。