职业经理人【零基础完整班】

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wendy

周老师讲课注意启发和调动学员的积极性,细心讲解,使学员有所收获

2018.08.08

三花

期待

2018.06.01

    第二章 时间管理
  • 时间管理四象限

  • 土豆青蛙番茄工作法

  • 奶酪香肠记录工作法

    第三章 精力管理
  • 精力管理关键词

  • 精力管理工具介绍

    第六章 自我管理循环
  • 自我管理循环

    第七章 角色认知
  • 职业经理人角色之下属

  • 职业经理人角色之下属错位

  • 职业经理人角色之同事

  • 职业经理人角色之如何处理同事关系

  • 职业经理人角色之上司

  • 上司的角色错位

    第八章 管理他人的修炼
  • 管理他人的修炼

    第九章 高绩效团队的要素
  • 高绩效团队的要素(一)

  • 高绩效团队的要素(续)

    第十章 打造高绩效团队
  • 如何打造高绩效团队(一)

  • 如何打造高绩效团队(续)

    第十一章 克服挑战
  • 如何克服面临的挑战(一)

  • 如何克服面临的挑战(续)

    第十二章 团队管理的修炼和总结
  • 职业经理人的精进之路

主讲老师

lisa
高级讲师

20+人力资源领域工作经历,先后担任世界500强跨国外企,本土高速发展民营企业以及创业公司的人力资源负责人,有着丰富的人力资源实战经验。 讲课风格理论实际相结合,注重实际应用,激发学员的学习热情,提高学员的学习兴趣,促进学习成果达成。